人在职场，不要因为别人的提拔而打乱了自己的规划，更不要用自己的标准来判断别人的能力不如自己。你最好用欣赏的眼光来看待世界，世界才会还给你一个可爱的笑脸。

昨天，老王做职业辅导时，遇到一个案例：

(资料图片)

一位职场人抱怨自己的同事能力不如自己，但却被提拔为自己的直接领导，内心不愤。问老王要不要离职？

老王听完，问了这位职场人几个问题：

你是如何得知你同事的能力不如你？你的才华会写在脸吗？

你有没有思考过你的同事和你原来的领导，以及你领导的领导关系处理得非常好，而你还在这里抱怨？

你是该反思自己，还是继续抱怨，甚至离职呢？

……

听完老王的反问后，对方沉默了下来。最后，老王退还了对方的咨询费。如果一个人的内心不试图打破固有的认知，别人也很难通过一次或几次的职业辅导就能帮他解决问题。老王认为，改变，先从内心认可和接受，你才能在行为上进行约束和改变！如果单纯地抱怨，你根本就无法改变，还会让自己成为负能量的人。

那么，对职场人来说，如果你认为能力不如你的同事，却被提拔为你的直接领导，你真的应该反思一下。

到底该反思什么呢？老王认为，应该反思：

1、 你所在公司的用人思路和选拔人才标准是什么 ？老王认为，当你认为公司有问题的时候，你要思考公司的用人思路和选拔人才的标准什么？是否有不合理之处，或者有哪些违反了公司的用人政策。如果有，说明公司真的有问题；如果没有，你需要自我反思。老王相信每家公司在用人的层面上或多或少都有问题，但这个问题是个别问题，还是普遍性问题。如果是个别问题，我们就不去讨论了，因为太阳光再亮，也有照射不到的地方。如果是普遍的问题，那只能说明你该重新选择公司了。

2、 决定你升职的因素不是以你的业绩为核心参考指标，而是由你和你领导的关系、你的领导力等决定的 。人在职场，如果你不能和你的直接领导更好的相处，你的职业发展会受到极大的影响。所以，处理和领导的关系也是你职场的必修课。你必须学会且会用，你才能真正的懂得提拔一个人的关键指标和领导关系的好与坏。

3、 人在公司，被提拔的原因包含：对公司和领导忠诚。你做事情领导放心，比如领导交代的事你会做的很好，领导没有交代的事情，你也会提前想到并提出解决方案或者把事情直接做好 。忠诚，虽然在现实社会中看似很不“现实”，但不管是大厂，还是小公司，所有的领导都对忠诚看得很重。他们在提拔人才时，首选考虑的是忠诚。很多人说，离职的频率代表一个人是否忠诚。如果你这样想，说明你太浅肤。真正的忠诚一定是表现在内心，而非行为。别忘记了，你内心是否忠诚，你的领导基本上都能感知到。当你的领导感知到你的忠诚度时，你才是那个将被提拔的人。

4、 反思你的职业发展和个人价值观是否与公司目标和公司行为标准一致，还是你上班在摸鱼 ？很多时候，决定你是否离职，是因为你的职业发展和个人价值观和公司不一致，才导致你离职。至于同事被提拔为领导这样的问题，并不是核心。但同事被提拔为领导的关键点在于你的里子和面子。你心里不能接受，原因是你把自己看得太好了，把别人看得太低了；你放不下面子是因为你总认为自己很优秀。事实上，你优秀不优秀是从另一个面来显示的。所以，老王建议，做好自己，你总有一天会被提拔的。

5、 观察其他同事的反应，如果其他同事都认可公司提拔的人，而你却不认可，说明你有问题，应该深度反思了 。当公司提拔一个人，你有100个不满意，但不要表现出来，而是要看你其他同事的反应。如果其他同事反应很好，你就不要啰嗦了，好好地干你的工作，因为你的领导在提拔人才时，不会乱来；如果你的同事开始在下面进行负面议论，你最好不要参与，不要传话，搞不好就是别人通过调动你的情绪让你跳出来反对，其实这是你同事给你挖的坑。

写在最后

好了，今天的文章就用海涅的一句名言做结尾：反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚楚地照出来，使我们有改正的机会。